7月17日上午，徐塘公司在办公楼会议室召开年三季度安委会及7月份安全分析会议。徐塘公司领导吴瑛、韩廷先、沈学忠、李理、张鹏程，各部门负责人，该公司大修技改项目部各组长，大唐环境、华源溧阳、武汉飞宇、京山华麒、江苏集慧、江苏铸达等外委项目部负责人加会议。会议由韩廷先主持。
会上，设备部、发电部、燃运部、维修部、粉煤灰公司五家生产部门负责人汇报了领导督办问题及重点工作完成情况，分析了部门安全生产存在问题及整改措施，通报了下阶段安全生产工作思路；大唐环境、江苏集慧和江苏铸达项目部负责人作了项目安全工作汇报，安监部负责人通报了年6月份及二季度安全生产情况，分析了徐塘公司当前安全生产面临的风险及防范措施，布置了下阶段安全生产重点工作。总工程师沈学忠总结了大修技改尾工安全管控情况，对二季度的技术监控、设备管理、现场施工、问题整改、迎峰度汛等安全生产工作进行了点评，并结合徐塘公司当前安全形势对扎实降非停、提高设备可靠性、加大配煤掺烧、加强技术监控、抓好问题整改、落实防汛度夏措施、环保压红线运行及尾工安全控制等下阶段安全生产工作提出了重点要求。总经理吴瑛在讲话中指出，二季度徐塘公司发生6号炉水冷壁管泄漏、7号机组励磁系统故障及制粉系统故障等多起不安全事件，近期又发生5号炉过热器泄漏，尤其是在安全月期间，发生了无票作业和高压电电弧放电的严重人员违章行为，安全生产红线被跨越，性质恶劣，安全形势不好。当前系统内外电力生产人身伤亡、山体滑坡、洪涝灾害、危化品爆炸等事故频发，集团公司、省公司连续发布了多期“安全生产四不两直督查通报”，对基层企业严抓严管，不断加大检查的力度和密度，持续保持高压态势，徐塘公司的大量尾工仍在进行中，工期较长、人员疲惫、思想放松、隐患不断，人身风险依然严峻，确保尾工安全是当前安全管理工作的重中之重，同时防台防汛、防恶劣天气、迎峰度夏、配煤掺烧、设备健康、环保管理等工作需进一步深入，各级管理人员要提高认识，增强安全生产的紧迫感和使命感，进一步落实责任，采取有力措施，确保安全生产局面持续稳定。重点做好六点工作：一是组织好为期四个月的安全大检查工作。集团公司为做好十九大维稳保电工作，积极响应国务院安委会号召，决定自7月至10月，立即在全系统内集中开展为期四个月的安全生产大检查活动。要吃透国家及集团公司、省公司相关要求，结合外包工程及外来人员安全隐患排查治理专项工作，梳理管理要点及难点，目的明确、重点突出的制定检查方案和提纲，深入开展现场及管理隐患排查治理，确保责任到人、检查到位、整改彻底。二是扎实做好防汛工作。6月中下旬以来，长江中下游沿江地区及江淮、西南等地出现强降雨过程，给部分地区造成严重洪涝灾害，防内涝、防汛形势依然严峻。要按照集团公司及省公司对防汛工作的部署和要求，结合前阶段5号机组开式水回水母管爆裂事件，总结近期暴雨应对经验，突出雨前、雨中、雨后控制，以“防内涝”重点，全面梳理防汛风险，对台风、汛情、雨情等信息的预警和分析，重点做好防内涝、防短路、防设备故障、防煤场坍塌措施，认真落实防汛、防极端恶劣天气的应急准备和物资准备。三是筹划好迎峰度夏的大开机方式。按照省电力公司安排，我公司在迎峰度夏期间将至少三台机组连续运行的大开机方式，对设备健康水平提出了严峻考验。当前是迎峰度夏的关键时期，近期高温，要加强对备用机组的管理，停机不停检，认真开展缺陷分析工作，找出四管泄漏规律，通过切实可行的技术手段减少重复缺陷，认真开展隐患排查工作，加强设备巡点检力度，发现异常及时汇报处理，做好定期工作和事故预想，避免发生由于设备原因降低机组出力。四是做好深度配煤掺烧工作。当前燃料成本压力不断增大，深度配煤掺烧工作势在必行，是我们需长期坚持的厂策，这对于生产提出了更高的挑战。要想达到60%的深度配煤掺烧目标，设备的可靠性是关键，需要各部门加强沟通配合。设备部、维修部要加快对制约深度配煤掺烧的设备问题进行治理，发电部要实时掌控各煤仓煤质情况，及时通报掺配计划完成情况、设备运行情况、实际掺烧能力、煤场经济煤种库存情况，认真分析，找清掺配比例未达到的原因，不断持续改进。五是做好环保指标压红线运行。国家、集团公司越来越重视环保管理，将环保事件的处理等同于安全事件处理，省公司提出“环保设备利用率达到80%”的要求，这就需要我们不断的深挖环保设施经济运行潜力，加强环保指标优化控制。要认真落实政府部门和上级公司环保工作要求，严格环保管理，远离红线，发电部作为运行主管部门要牵头组织制定专门的组织措施和技术措施，加强运行参数调整和设备巡检，采用勤调、细调等手段保持环保设施高效运行。设备部要牵头做好环保设备治理，及时消除设备缺陷，避免无组织排放。六是确保大修技改保温防腐尾工安全。安全管理一直在路上，而尾工安全向来是最难管理的。目前大修技改接近尾声，但目前还面临的安全风险依然很大，后期文明卫生治理任务艰巨，从近期电力系统发生的几起事故来看，外来人员是人身事故的高发群体。各级人员要树立以我为主的责任意识，以强烈的责任心现场动态落实保证施工安全的具体措施，加强各项工程的计划性管理，用心到位，确保施工现场安全。党委书记韩廷先在总结讲话时强调，二季度各项工作较为繁重，4、5号机组超低排放改造、4号机组大修已进行一百多天，干灰库改造、供热改造等高风险作业同时开展，工作紧，任务重，各部门攻坚克难，齐心协力，各参战单位付出了辛勤汗水，取得了阶段性胜利，获得了省公司、集团公司的认可，对我们的努力给予了充分肯定！这是大家努力的结果，成绩有目共睹，但我们不能沾沾自喜，更不能躺在功劳簿上睡大觉！安全生产不能抱有侥幸心理，需要警惕的是我们的生产现场仍然存在很多不安全现象，设备缺陷居高不下，障碍异常不断，特别在安全月期间发生两起严重违章事件，所幸未造成严重后果，但风险很大，让人后怕！究其原因都是未真正吸取系统内外人身死亡事故教训，工作人员人到心未到、安全意识不够，岗位责任落实不到位，部门压力传递不够，部分人员心存侥幸，安全生产态度不端正！各部门要认真反思，吸取教训，工作再忙，安全不忘，要时刻绷紧安全弦，敢于担当、甘于奉献，从当事人、责任人入手，深层次分析原因，采取有力措施，彻底解决问题。防汛工作要引起高度重视，超前预控，统筹安排，材料要未雨绸缪准备充分，迎峰度夏期间生产部门要执行中层带班制度，必要时设置24小时值班，值班要按照要求及时到岗到位；要做好防高温、防人员中暑措施，人人掌握中暑急救方法，急救药品、降温措施等要配备到位，并确保随时可用；交通安全、尾工安全要重点管控，保证必要的安全投入、安全工器具检验合格、完好无损，信守承诺、克服困难，持续保持昂扬斗志和饱满精气神，严格管控，为大修技改工作划上圆满的句号！
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