随着城市化进程的发展，形形色色的综合体、购物中心数量迎来井喷式发展。而遍地开后的背后问题频现：大多数定位雷同，导致招商困难；品牌同质化严重……问题形成恶性循环，再加上电商网购的冲击日益明显，出现经营困难的综合体和购物中心逐渐增多。
新城吾悦广场却凭借其duchuang的3大“dumen利器”，开创实体商业全新升级发展模式，并保持长虹之势，持续yinling商业地产潮流！
三大dumen利器吾悦yinling潮流
资源不仅汇聚在自持购物中心
而是全业态升级发力做精品
一座城市综合体，毋庸置疑最核心的“引擎”在于集中式购物中心，由此带动其他组合业态价值的升级。所以在一座城市综合体中，一切其他业态的价值都是建立在购物中心（即大商业）价值基础之上。
传统的商业综合体，把大部分资源投入到了自己持有的购物中心，对于综合体之上的住宅、写字楼、公寓等可售业态的打磨及定位略显一般；
而吾悦在全力做好购物中心的同时，其他可售业态如住宅、金街、写字楼、公寓等的定位和档次都基本做到了精品，如高端住宅定位、合理金街规划等，单纯产品拿出来就很有竞争力，再加上吾悦广场购物中心的价值拱卫，让单一业态价值更上一层楼。
因地制宜复合业态灵活适配定制
满足当下需求并yinling趋势
目前市场上做到规模化的商业综合体品牌，绝大部分是标准化业态组合之下的规模化复制；
吾悦广场不同的是，前期产品规划阶段就综合了城市及区域商业格局现状、未来发展需求，以及城市消费行为等多维度洞察，灵活进行业态组合，为城市、为政府、为经营者、为投资者、为消费者定制商业价值，将项目商业能级发挥到zuida化；这么做，就意味着定制适配的每一个业态都是能够很好地被经营下去，每一种业态都是值得投资的。
打通商业地产开发、运营任督二脉
整合商业地产全产业链
在商业地产圈，房地产的开发与后期商业运营分开是很常规的做法，万达和凯德均是如此。
新城是现在真正可以做成商业地产全产业链的企业。从项目获取、开发建设、运营管理到zuihou的资本运作是一个完整的产业链，由一个核心团队统一管理。这是目前新城zuida的一个核心竞争力。
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溧阳新城吾悦广场
约70万㎡体验式都会综合体旗舰，雄居燕山公园西侧，天目湖大道和永平大道交汇处。项目荟萃体验式购物中心、主题文化商业街、国际五xingji酒店、新中式人文fudi、国际化商务办公和百变公寓6大业态。
将打造为溧阳体量zuida、业态最全、配套zuiyou、品质zuigao的城市综合体，缔造溧阳经济、文化、商务、科教、旅游及消费体验中心！
溧阳新城吾悦广场溧阳吾悦创盛房地产开发有限公司
项目 品牌展厅 售楼员直通电话咨询
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